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“全力以赴推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新，努力爭取更多更大創(chuàng)新成果，推動生產經營再創(chuàng)新成績、市場競爭再創(chuàng)新優(yōu)勢！”
——沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬
5月下旬，沙鋼集團隆重召開創(chuàng)新大會，會議全面梳理總結了近年來在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新方面所取得的成果，并對優(yōu)秀成果進行了表彰與發(fā)布。一大批具有首創(chuàng)性的創(chuàng)新成果轉化為新質生產力，在企業(yè)高質量發(fā)展進程中發(fā)揮了重要的支撐和保障作用，這些智慧的結晶儼然成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力和寶貴財富，也必將推動企業(yè)向高端化、綠色化、智能化、高效化方向奮勇前進。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，科學管理也是生產力。沙鋼始終以新發(fā)展理念為引領，苦練內功、深挖內潛，圍繞集團管控、精細管理、降本增效、數智升級等方面，積極推進管理創(chuàng)新，打造現代化管理體系，為企業(yè)高質量發(fā)展增添新動能。
創(chuàng)新管理思維，時時激發(fā)“新動能”
“工作干好了，收入也增長了，這次改革，我們職工是最直接的受益者！”沙鋼物流運輸管理有限公司瑞創(chuàng)船貨代公司職工小錢高興地說，這才明白什么叫“人人都是經營者”，大家在完成好公司下達的任務之余，都在想方設法面向市場“拉活”。
近年來，沙鋼物流運輸管理有限公司深入推進核算單位最小化，通過機制改革的“無形之手”，形成了全員營銷模式，進一步激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。
改革落地，迅速“生花”?！巴ㄟ^這一創(chuàng)新舉措，船貨代業(yè)務量提高了30%。”沙鋼物流運輸管理有限公司相關負責人表示。
無獨有偶。沙鋼高科經過兩年的股權社會化改革創(chuàng)新實踐，企業(yè)活力迸發(fā)，呈現出全員拼經營、創(chuàng)價值的生動局面，近年來各項指標連年攀升，年均大項目數較改革前增加了30%。
承包制、計件制、項目制……一系列因地制宜的創(chuàng)新管理舉措，不僅有深度、有力度，而且有溫度，讓一線職工有了施展拳腳的更大平臺。
“數智”全面賦能，處處挖掘“潛力股”
“通過數智改革，實現了生產調度集中管控、生產計劃智能排產、生產過程精細化管理?！被翠撎劁撝切胖行南嚓P負責人表示，通過一系列生產過程管理系統(tǒng)的開發(fā)和應用，企業(yè)精細化管理水平不斷提升，累計創(chuàng)效超億元。
不只在生產，原料端也同樣閃耀著智慧?！拔覀冋嫌嬃?、物流、視頻監(jiān)控等多方面信息，自主開發(fā)編程軟件，自動生成取樣參數，實現遠程智能取樣?！鄙充撲撹F質檢處相關負責人表示。
近三年，沙鋼累計實施數智化項目千余個，有效促進了生產效率提高、運行成本下降、能效水平提升、質量持續(xù)改進、勞動強度降低，不斷夯實企業(yè)高質量發(fā)展底座。
深化協(xié)同管理， 事事追求“高效率”
“獨木不成林，眾志可成城?！痹诋斍皣谰蝿菹?，沙鋼更加注重以“協(xié)同”謀發(fā)展，盤活內部資源，打通外部市場，深挖發(fā)展?jié)摿Γ粩嗵嵘髽I(yè)整體競爭優(yōu)勢。
顛覆傳統(tǒng)生產組織模式，決策運轉更高效?！皢栴}發(fā)生時，直接用OODA循環(huán)，就能夠快速解決問題，減少信息擁堵和管理成本，提高工作效率?！?nbsp;沙鋼鋼鐵研究院鐵前研究室相關負責人表示，通過對鐵前生產管理的優(yōu)化，形成了“鐵前一盤棋”局面，大幅提升了鐵前生產組織、協(xié)同管理能力，各項技術經濟指標大幅提升。
顛覆傳統(tǒng)市場營銷模式，市場響應更迅速。撫順特鋼變革傳統(tǒng)營銷策略，大膽創(chuàng)新，在行業(yè)內率先提出和應用了“精準技術營銷”這一全新理念，實現了全產業(yè)鏈的技術融合與協(xié)同聯動，“三高一特”產品已經在航空航天、新能源設備、壓鑄模具、精密模具等細分行業(yè)樹立了品牌影響力，成為替代進口的首選產品。
一個個管理創(chuàng)新之舉點燃了企業(yè)高質量發(fā)展的強勁引擎，激發(fā)出全員創(chuàng)新創(chuàng)效的澎湃動能，釋放出創(chuàng)新沙鋼、高效沙鋼的無限魅力與活力！
