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淮鋼舉辦“中層干部精益管理思路與方法”專題培訓(xùn)

預(yù)覽次數(shù):1608         發(fā)布時(shí)間:2023-2-27    【字體:放大 正常 縮小

  
       為提升公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司中層管理人員管理能力,2月25日上午,淮鋼邀請廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司6S精益管理項(xiàng)目總監(jiān)、資深顧問史長銀,在研發(fā)大樓一樓報(bào)告廳開展了“中層干部精益管理思路與方法”專題培訓(xùn)?;翠摴?41名中層干部參加了培訓(xùn)。
       史長銀首先從“管理的本質(zhì)”出發(fā),介紹了什么樣的管理才是有效的管理,并通過大量貼合淮鋼實(shí)際的生動(dòng)案例,從“計(jì)劃”“組織”“協(xié)調(diào)”“控制”等方面,詳細(xì)講解了如何做好各層級的有效管理。其次,他帶領(lǐng)大家重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)了TPM的定義、要點(diǎn)、特色等相關(guān)知識(shí),分享了TPM的“三大體系”“六大觀念”和“八大支柱”等相關(guān)內(nèi)容,鼓勵(lì)各層級干部要多去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而改善問題。在培訓(xùn)總結(jié)時(shí),史長銀鼓勵(lì)大家要不忘初心,持之以恒地做好6S-TPM管理工作,一步步地打造“安全的現(xiàn)場”,再到“讓人信任的現(xiàn)場”,最終達(dá)到“讓人感動(dòng)的現(xiàn)場”。
       參培人員紛紛為史長銀的精彩分享點(diǎn)贊,均表示收獲良多。動(dòng)力廠第一副廠長金少寶表示,兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)干貨滿滿,既重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)和回顧了TPM管理相關(guān)知識(shí),又學(xué)習(xí)到了新的思路和方法,下面的重點(diǎn)就是活學(xué)活用所學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)動(dòng)力廠精益管理工作再上臺(tái)階?;翠摕掍搹S廠長助理、機(jī)電工段長羅新春表示,6S-TPM是全員參與的活動(dòng),是淮鋼提升效率和降本節(jié)支的重要工具,我們將結(jié)合煉鋼廠的生產(chǎn)特點(diǎn),在操作人員開展自主保全的基礎(chǔ)上,做好維修人員的專業(yè)保全工作,以提高設(shè)備的綜合利用效率,保證煉鋼生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。
       據(jù)悉,為進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果,所有參培人員還將結(jié)合工作實(shí)際,制定并實(shí)施提升行動(dòng)計(jì)劃,真正將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐,切實(shí)提升自身管理能力。

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